Accompagnement Entreprises

1/ COACHING INDIVIDUEL

POUR QUI ?

En tant que dirigeant ou RH, vous rencontrez des problématiques en lien avec :

  • Le développement de vos managers comme relais de la stratégie de l’entreprise
  • La prévention des RPS de type burn-out
  • L’accompagnement de vos équipes à travers un changement organisationnel

Ces situations nécessitent à l’individu d’acquérir de nouvelles compétences, de valoriser ses forces et de trouver une posture de leader motivant pour ses équipes.

COMMENT ?

10 séances de travail de 2h en one-to-one réparties sur environ 6 à 8 mois accompagnées de travail personnel entre les séances pour permettre à votre salarié de :

  • Mieux se connaître
  • Déployer son potentiel
  • Gérer son stress sur le long terme
  • Savoir communiquer efficacement
  • Développer son leadership et son impact
  • Manager dans l’incertitude
  • Motiver ses équipes pour avancer dans le changement

EFFETS ?

Après l’accompagnement, l’entreprise gagnera un collaborateur ayant conscience de ses atouts et sachant en faire bénéficier son entourage. Ayant identifié les clés pour garder son équilibre et une performance durable, il représentera un relais sur lequel s’appuyer en période de changement.
A la faveur de cet accompagnement, l’entreprise aura les moyens de valoriser et comprendre les motivations de son collaborateur afin de ne pas perdre cet élément clé.

2/ ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF

En tant que dirigeant ou RH, vous rencontrez des problématiques en lien avec :

  • Le développement de vos managers comme relais de la stratégie de l’entreprise
  • Les problématiques de mobilité interne
  • L’accompagnement de vos équipes suite à des transformations internes
  • Les enjeux autour de la qualité de vie au travail (prévention du burn out, gestion de la parentalité etc)

Ces situations nécessitent à chacun et en groupe d’acquérir de nouvelles compétences, de gérer sa peur face au changement et de trouver les leviers d’un équilibre durable.

COMMENT ?

Des ateliers, formations ou coaching d’équipe d’une demi- journée à 2 jours qui, en fonction des thèmes, permettent à vos équipes de :

  • Savoir naviguer dans le changement
  • Développer leur performance globale
  • Accroître leur motivation
  • Gérer leur stress et leur équilibre sur le long terme
  • Dépasser les conflits
  • Communiquer efficacement

EFFETS ?

Après l’accompagnement, l’entreprise gagnera des collaborateurs et des équipes ayant conscience de ses atouts et sachant en faire bénéficier leur environnement.
Ayant identifié les clés pour garder leur équilibre et une performance durable, ces individus auront les éléments pour devenir des facilitateurs du changement.

Quelques réalisations Entreprises

COACHING INDIVIDUEL

  • Prise de fonction d’un Directeur commercial Régional (Industrie pharmaceutique)
  • Leadership et d’accompagnement du changement d’un dirigeant (Education – Ecole d’Ingénieur)

ATELIERS

  • Innovation managériale : Créativité (Génie climatique)
  • Comment développer une performance durable ? (inter entreprises)
« Cet accompagnement m’a vraiment été utile dans un contexte professionnel très stressant, et très... »